為了能夠保安員在工作執(zhí)勤和日常生活中能遵守規(guī)章制度，自覺養(yǎng)成良好的工作作風和良好生活習慣。保安公司加盟合作介紹幾種管理保安人員的方法。
一、"六個規(guī)范"、"三個達標"、"三無一保證"、"八個嚴禁"、"十六字方針"。
(一)、"六個規(guī)范"：
1、軍事訓練規(guī)范； 2、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范； 3、執(zhí)勤上崗規(guī)范；4、儀表儀容規(guī)范； 5、文明用語規(guī)范； 6、文明服務(wù)規(guī)范。
(二)、"三個達標"： 1、軍事訓練達標； 2、業(yè)務(wù)知識達標； 3、法律知識達標。
(三)、"三無一保證"：
在客戶單位和保安員中努力實現(xiàn)：
１、無案件發(fā)生；2、無責任事故； 3、無違法違紀； 4、切實保證客戶安全。
(四)、"八個嚴禁，八個處理"：
1、嚴禁打人罵人； 2、嚴禁喝酒酗酒； 3、嚴禁私藏兇器； 4、嚴禁賭博耍錢；5、嚴禁看淫穢光盤、錄像及黃色書刊； 6、嚴禁留宿親友、寄存物品； 7、嚴禁打信息電話； 8、嚴禁私開機動車。違反以上禁令者有一個處理一個。
(五)、嚴禁打人罵人"十六字方針"：
打不還手，罵不還口，打人必糾，委屈(挨打)受獎。
二、對班隊骨干提出六不準
1、不準欺壓、打駕隊員；
2、不準苛扣、私吞和多占隊員工資、獎金和其它集體收入；3、不準慫恿和強迫隊員請吃送禮；4、不準利用職權(quán)謀取私利；5、不準直接管錢管物；6、不準搞特殊化。
三、處罰
1、發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的要給予一定的處分：
(1)工作不負責任，玩忽職守、造成重大損失或重大影響的；(2)貫徹執(zhí)行公司或客戶單位指示要求不堅決、不認真、不得力的；(3)工作中弄虛作假的；(4)所管轄隊員出現(xiàn)嚴重失職或違法違紀行為的；(5)本人有違法違紀行為的(6)有其它嚴重問題的。
